VISÃO.

Beca e-Work tem por objetivo auxiliar os seus clientes no planejamento, desenho e implementação de soluções modulares de Teletrabalho sob a perspectiva  das  alternativas de trabalho flexível, e na área de Empreendedorismo com a finalidade de melhorar a seleção e treinamento de Empreendedores Corporativos ou Independentes.


MISSÃO.

Contribuir para o desenvolvimento econômico do nosso país ajudando os futuros empreendedores ou aqueles que já pertencem a uma organização a construir novos negócios através de uma abordagem inovadora baseada na identificação e mobilização de recursos que possam fornecer da vantagem competitiva aos nossos clientes levando-se em consideração as particularidades e necessidades de cada um.


VALORES.

Os valores da Beca consultoria são os pilares que fornecem a base necessária para a construção e desenvolvimento de relacionamentos duradouros com os nossos clientes. Seguem-se abaixo os principais valores que norteiam os nossos relacionamentos com os nossos stakeholders:

Inovação e foco em agregar valor ao cliente – Consideramos a inovação como a ferramenta que irá nos proporcionar fornecer serviços inovadores e customizados baseados nas necessidades e especificidades dos nossos clientes. Dessa forma, a análise e a combinação dos nossos recursos de uma forma inovadora e diferenciada baseada na necessidade dos nossos clientes são as bases da geração de serviços que possam agregar valor aos nossos clientes.

Confiança e Transparência – Acreditamos que no centro da construção de qualquer negócio está o desenvolvimento de relacionamentos o qual é diretamente conectado a capacidade de se gerar confiança entre as partes envolvidas. Nesse sentido, é essencial uma comunicação clara e transparente em que sejamos capazes de elaborar propostas capazes de serem atingidas e sempre cumprindo aquilo que prometemos a nossos clientes.

Confidencialidade – Garantimos a total confidencialidade dos serviços prestados através das cláusulas de confidencialidade não permitindo que as informações utilizadas durante o nosso trabalho venham a se tornar pública seja no meio empresarial ou acadêmico.

Sustentabilidade – Por meio de abordagens criativas e inovadoras, desenvolvemos modelos de negócios para cada um dos nossos clientes visando garantir um equilíbrio entre as necessidades humanas e financeiras dos nossos diferentes stakeholders – clientes, fornecedores, associados e a comunidade de uma maneira geral.


FILOSOFIA.

Em um contexto econômico e empresarial conturbado, as decisões que freqüentemente estamos habituados a tomar no âmbito dos negócios, estão se tornando mais complexas. Assim sendo, muitas organizações estão entendendo que, para serem bem sucedidas, vão ter que planejar suas estratégias globais e setoriais para os próximos anos, o que exigirá constante avaliação da organização para se obter um processo decisório rápido e acertado.

Por conseguinte, a BECA e-Work como empresa de consultoria e treinamento organizacional e, mais que isto, como agente de desenvolvimento organizacional, ciente desta realidade competitiva e incerta, encontra-se habilitada a colaborar e desenvolver os seus clientes em todas etapas de sua vida organizacional, alternativas sólidas, para que possam tomar decisões com visão ampla das alterações conjunturais ocorridas.

Assim, procedendo, nossa organização, através do seu Sistema Integrado de Consultoria, se encontra em perfeitas condições para avaliar as oportunidades e riscos dos negócios, considerar alternativas válidas de crescimento empresarial e, estabelecer quais são os novos métodos e técnicas que requerem, sempre compatibilizando os serviços prestados com as condições encontradas e diagnosticados, no ambiente empresarial.


Abordagem Conceitual.

A abordagem adotada pela Beca e-Work contempla uma metodologia baseada no conceito 4W, atuando no cliente de forma sistêmica, mas focada em áreas distintas. Ao longo do processo, ocorre a integração das partes analisadas.

Este processo está dividido em:

  • Work Force

  • Work Tools

  • Work Place

  • Work Process


Teletrabalho

Um dos mais importantes impactos do advento do teletrabalho nas organizações foi justamente o fato de que a quebra das barreiras espaço-temporais para a realização das atividades empresariais.

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Empreendedorismo

Esta área identifica procedimentos referentes aos sucessos dos empreendedores corporativo e independentes, com a finalidade de melhorar a sua seleção e treinamento através de um conjunto de características empreendedoras pessoais

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